회사에서 파일명만 바꾸고도 칭찬받은 날

회사에서 파일명만 바꾸고도 칭찬받은 날, 그날은 정말 별일이 없었던 평범한 월요일이었어요. 출근해서 커피 한 잔 마시고, 팀장님이 던져주신 엑셀을 열었는데… 표가 아니라 “누가 언제 뭘 했는지” 흔적이 다 섞여 있더라고요. 파일명은 전부 “최종_최종_진짜최종(2)” 같은 느낌이라, 열자마자 눈이 피곤해지는 구조였죠.

그래서 저는 조용히 결심했습니다. 오늘은 괜히 보고하느니, 파일명부터 정리하자. 그냥… 정리병처럼요. “업무명_날짜_버전” 형식으로 맞춰두면 나중에 누가 열어도 바로 찾겠지 싶어서, 파일명을 하나씩 손봤어요. 이게 별거 아닌 것 같아도, 막상 팀 폴더를 들어가보면 검색 창이 거의 ‘희망사항’이 되거든요.

문제는 제가 파일명만 바꿔도 뭔가 달라질 거라는 확신이 별로 없었다는 거예요. 보통은 “파일 안에 내용도 손봐야 칭찬” 같은 게 관례잖아요. 근데 그날 팀장님이 제 뒤로 오시더니, 제 컴퓨터 화면을 잠깐 보시고는 말끝을 흐리시더라고요. “어… 이거 정리 좀 하신 거예요?” 하고요. 사실 저는 속으로 “정리라기보다 파일명 살려두기”라고 생각했는데요.

그 한마디로 분위기가 미묘하게 바뀌었어요. 팀장님은 잠깐 검색을 해보시더니, 예전에는 없던 방식으로 파일이 딱딱 걸리는 걸 보자마자 고개를 끄덕이셨습니다. “날짜로 묶어두니까 바로 찾네. 이전엔 누가 뭘 올렸는지 한참 봐야 했는데.” 그 말 듣는 순간, 제가 딱히 대단한 걸 한 게 아니라도 “아, 이게 사람들이 겪던 고통이었구나” 싶더라고요.

그 다음부터 칭찬이 구체적으로 들어오기 시작했어요. 팀장님이 회의실로 저를 부르시더니, “이런 식으로 파일명 규칙 잡아두면 후속 작업이 진짜 빨라져요. 누가 손대기 전에 이미 길이 열리는 거죠.” 라고 하시는데, 저는 순간 ‘내가 길을 열어드렸나’ 싶어서 약간 멍해졌어요. 저는 그냥 타이핑을 했을 뿐인데, 그 타이핑이 갑자기 “프로세스 개선”으로 포장되는 느낌이랄까요.

점심시간에 다른 팀원이 와서 “어제 파일명 바꾼 사람 누구예요?” 하고 묻더라고요. 저는 손사래 치면서 “저요, 그냥 정리 좀…”이라고 했고요. 그 팀원은 “아니 그게 그냥 정리가 아니라, 진짜 찾기 게임이 끝났어요. 예전엔 파일명만 봐도 멘붕이었는데, 이제는 ‘아 오늘 거구나’가 바로 보여요.” 라고 말해주는데, 그때는 웃음이 나올 수밖에 없었어요. 사람이 파일을 이렇게까지 감정적으로 대한다는 게 신기했달까요.

그리고 오후에는 팀장님이 슬쩍 공유하듯이 전체 채팅에 올리셨어요. 거기엔 “파일명 규칙 통일 안내” 같은 제목이 달렸고, 제가 바꾼 예시 파일명이 같이 올라갔죠. 저는 그 메시지를 보면서 살짝 ‘파일명 바꾼 게 이렇게까지 영향이 있네?’ 싶은 생각이 들었습니다. 솔직히 말하면 저는 “오늘 내가 할 일은 이것뿐이야”라고 가볍게 시작했는데, 결과적으로 다들 시간을 아낄 수 있는 장치가 된 거죠.

그날 회의 끝나고, 팀장님이 다시 한 번 저한테 짧게 말 걸었어요. “다음엔 파일명뿐 아니라, 문서 맨 위에 변경사항도 한 줄만 써주면 더 좋아요. 근데 일단은… 지금 방식도 충분히 잘했어요.” 이 말이 되게 이상하게 뿌듯하더라고요. 뭔가 거창한 성과가 아니라, 그냥 사람들이 매일 겪는 작은 불편을 제가 건드린 셈이니까요.

집에 가는 길에 생각했어요. 회사에서 칭찬받는 법이 꼭 ‘큰 일’을 해야만 되는 건 아니구나. 가끔은 파일명 한 줄이 사람들 마음을 덜 피곤하게 만들고, 그게 모여서 “일 잘한다”로 보일 수 있다는 걸요. 그리고 다음날도 저는 아침에 똑같이 엑셀을 열다가, 또 파일명 정리할지 고민했는데요… 결국 또 했습니다. 왜냐하면, 오늘 칭찬받았거든요. 근데 인정은 솔직히 말하면, 내일 또 누가 “이 파일명 뭐예요?”라고 물어보면 그때가 제일 웃길 것 같아요.